Några av våra kunder och uppdrag

Spendanalys och kategoristyrning av inköp

Solna stad

Vi genomförde en komplett spendanalys för Solna stad och tog fram ett förslag på hur stadens inköpsverksamhet kan utvecklas genom tydlig kategoristyrning. I arbetet analyserade vi samtliga inköpsdata och identifierade flera möjligheter till effektivisering, bland annat genom att bättre utnyttja befintliga ramavtal och stärka uppföljningen av avtalstrohet.

Vårt förslag gav staden en strukturerad grund för att arbeta mer strategiskt med sina inköp, och Solna har därefter fortsatt utvecklingsarbetet baserat på de rekommendationer och förbättringsområden som framkom i analysen.

Utveckling av ekonomisk styrning och organisation

Livsmedelsverket

Vi genomförde ett kort utredningsuppdrag att ta fram ett förslag på hur den ekonomiska styrningen vid Livsmedelsverket kunde utvecklas. Arbetet byggde på en utredning av myndighetens befintliga processer, roller och styrmodeller. Vi analyserade nuläget, identifierade förbättringsområden och formulerade konkreta rekommendationer för en mer sammanhållen och effektiv styrning. Resultatet presenterades för myndighetens ekonomichef, som fick ett tydligt och handlingsinriktat beslutsunderlag för det fortsatta utvecklingsarbetet.

Etablering av projektkontor för tydligare styrning och full överblick

Sveriges kommuner och regioner

Vi etablerade ett projektkontor som skapade en gemensam struktur för styrning, prioritering och uppföljning av alla pågående projekt inom digitalisering. Genom att införa enhetliga processer, tydliga beslutsvägar och regelbunden rapportering fick organisationen en samlad bild av hela projektportföljen. Resultatet blev bättre kontroll, högre transparens och en mer förutsägbar leverans av verksamhetskritiska initiativ.

Ny modell för investeringskalkyl för stadens fastighetsprojekt

Fastighetskontoret Stockholms stad

I samverkan med staden utvecklade vi en modern och datadriven modell för investeringskalkylering som ger en mer träffsäker och transparent grund för beslut i stora investeringsprojekt. Modellen kombinerar strukturerad riskanalys, standardiserade kalkylprinciper och tydliga uppföljningsmekanismer, vilket gör det möjligt att styra projekt i miljardklassen med högre precision och bättre förutsägbarhet. Resultatet är en enhetlig metod som stärker både planering, genomförande och uppföljning.

Livscykelkostnader för framtida transportflygförmåga

Totalförsvarets forskningsinstitut (FOI)

Vi har stöttat Försvarsmakten genom att ta fram kostnadsunderlag för framtida transportflyg och analysera hur olika lösningar kan möta kommande operativa behov. Arbetet omfattade jämförelser mellan flera alternativa system, där vi beräknade livscykelkostnader, driftprofiler och investeringsnivåer. Genom att ta fram förslag på olika typflottor – från mindre taktiska flygplan till större strategiska plattformar – kunde vi tydliggöra hur varje alternativ påverkar förmåga, flexibilitet och långsiktig ekonomi. Resultatet gav ett transparent beslutsunderlag som visar både kostnader och konsekvenser av olika vägval.

Styrning och uppföljning av fastighetsporföljen

Lidingö stad

Inom fastighetsförvaltningen utvecklade vi en sammanhållen struktur för uppföljning – från den enskilda fastigheten hela vägen upp till den samlade portföljen. Arbetet omfattade utveckling av en ny kodplan, framtagning av metoder för systematisk uppföljning samt vidareutveckling av ekonomimodellen. Tillsammans ger dessa delar en tydligare helhetsbild, bättre beslutsunderlag och en mer effektiv förvaltning över tid.